「現場から巻き起こす業務改革」講演 / Keynote Lecture on Productivity

　６月１７日（月）に、三井住友海上の東京本社で弊社代表のエリオット・コンティが「現場から巻き起こす業務改革」という講演を行いました。講演会はアクセンチュアによる主催で、オンライン視聴を含め約１６０名が参加しました。

　エリオットは日本の生産性にまつわる問題を中心に話しましたが、要点は以下の通りです：

・米国・ドイツ・フランスの水準に比べると、日本の労働生産性（１労働時間あたりGDP）は３０年以上も遅れをとっている

・日本の労働者の７２％が従事している第３次産業の生産性の低さは特に顕著であり、その理由の一つとして、日本企業は諸外国より無形資産（とりわけ、コンピューターソフトウェアと人材開発）への投資が少ない

・働き方改革にもかかわらず、長時間労働はまだ解消されていない（むしろ、非正規雇用が急増している）

・ILOのスキルレベルによると、日本には高スキル労働者は他国より２０％ほど少ない。これは上述の通り、企業が人材のスキル開発への投資を怠ってきたことによると考えられる

・日本企業の従業員エンゲージメントは５％で世界の最低水準に近い。これが改善されない限り、日本の生産性向上に期待がもてない

　講演の機会を与えてくださったアクセンチュア様、特にアクセンチュアシェアーズの関係者の皆様に御礼申し上げます。生産性リテラシーの向上に向けて、今後も頑張ってまいります。

～English Version～

　Elliot Conti, CEO of Conti Global Consulting, gave the keynote lecture at an event held by Accenture Japan on Monday, June 17. The lecture, which focused on the productivity gap in Japan, was attended by 40 people and viewed online by an additional 120.

　The main points from Elliot's talk are as follows:

・current labor productivity (GDP per hour worked) in Japan is more than thirty years behind that of the US, Germany, and France

・a significant portion of the productivity problem in Japan can be attributed to the tertiary (service) sector, which currently employs 72% of its labor force. One of the reasons Japan has fallen behind in this sector is a failure to increase investment in intangible assets, specifically knowledge-based capital like computer software and economic competencies, which remains the lowest in the G7

・despite efforts by the Japanese government, extremely long work hours remain alive and well in Japan (rather, in an attempt to reduce the total figure, part-time employment in Japan has skyrocketed in the last 30 years)

・the percentage of workers considered to be high-skilled (skill levels 3 and 4 according to the ILO Skill Level Classification) in Japan is approximately 20% less than in other G7 countries. This is a function of Japanese companies' low degree of investment and training for its workers

・worker engagement in Japan is just 5%, among the lowest in the world. Any hopes of raising productivity in Japan without addressing this issue are virtually meaningless

　Elliot thanks Accenture Japan, specifically members of the Accenture Shares team, for this wonderful opportunity, and looks forward to more chances like this in the future.